Sumptum- Business DNA


Über mich

Ich bin Irma und helfe Unternehmen ihre Ziele nachhaltig zu setzen und zu erreichen.

Mit über 15 Jahren Erfahrung im Finanzwesen und einem eidgenössischen Fachausweis im Finanz- und Rechnungswesen bringe ich eine fundierte Expertise als Senior Accountant mit. Meine Weiterbildung im Bereich Controlling habe ich mit einem MAS in Controlling an der Hochschule Luzern abgeschlossen, und aktuell setze ich mein Wissen als Sales Controller ein. Für mich ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen ihre Ziele nachhaltig definieren und erreichen. Es ist mir wichtig, dass Ziele nicht nur präzise und messbar sind, sondern auch durch klar definierte Schritte und Massnahmen unterstützt werden. Die regelmässige Überprüfung und Anpassung dieser Ziele und Massnahmen ist ein integraler Bestandteil meiner Arbeit, um kontinuierliche Verbesserungen und Erfolge sicherzustellen. In meiner Rolle als Controller strebe ich danach, die finanzielle Steuerung so effizient und effektiv wie möglich zu gestalten.
Nachhaltige Zielsetzung bezieht sich auf das Festlegen von Zielen, die langfristig angelegt sind und ökologische, soziale sowie ökonomische Aspekte berücksichtigen. Dabei geht es darum, nicht nur kurzfristige Gewinne zu maximieren, sondern langfristige Werte zu schaffen, die das Wohl der Gesellschaft und die Erhaltung der Umwelt fördern. Diese Ziele sollen verantwortungsvoll und in einem ausgewogenen Verhältnis zu den verfügbaren Ressourcen und Bedürfnissen der künftigen Generationen gesetzt werden.

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Die eigene Weiterentwicklung liegt mir am Herzen, ebenso wie die Förderung des Wachstums meiner Kunden.

Wichtigsten Bereiche

01.

Planung

Effektive Planung und sorgfältige Budgetierung sind entscheidend, um finanzielle Stabilität zu gewährleisten und strategische Ziele erfolgreich umzusetzen. 

02.

KPI

Key Performance Indicators sind unverzichtbare Werkzeuge, die präzise messen, wie effektiv ein Unternehmen seine strategischen Ziele erreicht und steuert.

03.

Controlling

Controlling ist der Schlüssel zur Unternehmenssteuerung, der durch detaillierte Analysen und regelmässiges Monitoring sicherstellt, dass Ressourcen effizient eingesetzt und Unternehmensziele erreicht werden.

04.

Business Intelligence

Business Intelligence transformiert Daten in Handlungserkenntnisse, die strategische Entscheidungen und Unternehmenswachstum antreiben.

05.

Effizienz

“Do the things right” – 
Effizienz steigert die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens, in dem sie den Ressourcen Einsatz optimiert und den Output maximiert.

06.

Effektivität

“Do the right things” – 
Effektivität bedeutet, die richtigen Ziele zu setzen und sie auf die bestmögliche Weise zu erreichen. 

07.

Kalkulation

Kalkulation ist entscheidend, um Koste präzise zu erfassen und die Profitabilität von Produkten oder Dienstleistungen sicherzustellen.

08.

Reporting

Reporting liefert essentielle Einblicke und fördert Transparenz durch systematische Darstellung unternehmensrelevanten Daten.