Dienstleistungen
Wer kennt das Ziel, findet den Weg.
Für mich ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen ihre Ziele nachhaltig definieren und sie erreichen. Dabei geht es darum, nicht nur kurzfristige Gewinne zu maximieren, sondern langfristige Werte zu schaffen, die das Wohl der Gesellschaft und die Erhaltung der Umwelt fördern.
Dienstleistungen
01.
Freebies - Tools zum probieren
Ideal für Einsteiger, die die einfachsten Controlling Instrumente selbständig ausprobieren wollen.
02.
Finanz
Insights START
Kennzahlen aus der Bilanz und Erfolgsrechnung – als erster Einblick in Ihr Geschäft.
04.
Teilzeit - Controller STETIG
Fortlaufende Begleitung und Unterstützung in Controlling-Aufgaben..
Was ist wichtig für eine effektive Zusammenarbeit
Klare Zielsetzung: Wir definieren klar, was wir durch die Zusammenarbeit erreichen möchten, z.B. bessere Kostenkontrolle oder verbesserte finanzielle Transparenz.
- Offene Kommunikation: Eine regelmässige und offene Kommunikation, um sicherzustellen, dass alle relevanten Informationen effektiv ausgetauscht werden.
- Datenzugänglichkeit: Gewährleisten Sie, dass Ihr Controller Zugang zu allen notwendigen finanziellen und betrieblichen Daten hat, um fundierte Analysen durchführen zu können.
- Vertrauen und Verantwortlichkeit: Wir bauen ein Vertrauensverhältnis auf und klären die Verantwortlichkeiten sowohl auf der Seite des Kunden als auch auf der Seite des Controllers.
- Regelmässige Überprüfungen: Wir setzen regelmässige Treffen an, um den Fortschritt zu überprüfen und die Strategien bei Bedarf anzupassen.
- Feedback und Anpassung: Seien Sie offen für Feedback von Ihrem Controller und bereit, Prozesse auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse anzupassen.
Fragen, mit den wir uns hier beschäftigen
01.
Weshalb soll ich meine Bilanz und Erfolgsrechnung verstehen
Das Verständnis Ihrer Bilanz und Erfolgsrechnung ist entscheidend, da diese Finanzdokumente einen detaillierten Überblick über die finanzielle Gesundheit Ihres Unternehmens bieten. Sie ermöglichen es Ihnen, fundierte Entscheidungen zu treffen, Ressourcen effektiv zu managen und die Rentabilität zu steigern.
02.
Für was brauche ich die Ziele genau zu definieren
Genau definierte Ziele sind essenziell, um klare Richtlinien und messbare Vorgaben für Ihr Unternehmen zu setzen. Sie helfen dabei, den Fortschritt zu überwachen, die Ressourcenallokation zu optimieren und das gesamte Team auf gemeinsame Ergebnisse auszurichten.
03.
Was bringt mir eine Planung, wenn alles so unberechenbar ist
Eine Planung ermöglicht es, auf Unvorhergesehenes besser vorbereitet zu sein und flexibler auf Veränderungen zu reagieren. Sie dient als Leitfaden, um strategische Entscheidungen zu treffen und Risiken zu minimieren, selbst in einem dynamischen und unvorhersehbaren Umfeld.
04.
Was bedeutet es genau nachhaltige Ziele zu setzen
Nachhaltige Ziele zu setzen bedeutet, dass Sie Ziele formulieren, die nicht nur kurzfristigen Erfolg anstreben, sondern auch langfristige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen, die Gesellschaft und die Umwelt berücksichtigen.
05.
Mein Geschäft ist zu klein, ich brauche kein Controlling
Controlling ist tatsächlich für Unternehmen jeder Grösse von Bedeutung, da es hilft, finanzielle Stabilität und Effizienz zu gewährleisten. Selbst für Kleinunternehmen bietet Controlling wertvolle Einsichten in die betriebliche Leistung, unterstützt bei der Budgetplanung und hilft, strategische Entscheidungen basierend auf fundierten Daten zu treffen.
06.
Controlling ist zu teuer für mein kleines Business
Controlling kann als Investition betrachtet werden, die Ihnen hilft, Ihre Finanzen besser zu verwalten und langfristig Kosten zu sparen, indem ineffiziente Ausgaben reduziert und finanzielle Risiken minimiert werden. Auch einfache und kostengünstige Controlling-Tools können bereits wesentliche Einblicke bieten und sind oft skalierbar, um mit Ihrem Geschäft zu wachsen.
07.
Ich habe dann keine Kontrolle mehr über mein Unternehmen
Durch die Implementierung von Controlling behalten Sie tatsächlich mehr Kontrolle über Ihr Unternehmen, da Sie durch detaillierte Einblicke und Analysen fundierte Entscheidungen treffen können. Es ermöglicht Ihnen, proaktiv zu handeln statt nur auf Probleme zu reagieren, und stärkt Ihre Fähigkeit, das Unternehmen zielgerichtet zu steuern.
08.
Gute Buchhaltung reicht es vollkommen
Gute Buchhaltung ist zweifellos essentiell, aber Controlling geht einen Schritt weiter, indem es nicht nur die Finanzdaten erfasst, sondern diese auch analysiert, um zukünftige Trends zu prognostizieren und strategische Entscheidungen zu unterstützen. Es ermöglicht eine tiefere Einsicht in die Unternehmensleistung und hilft, strategisch zu planen und zu handeln, was über die reine Buchführung hinausgeht.
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